公司物資的采購
創(chuàng)業(yè)者在完成上海注冊公司以后,需要建立健全公司企業(yè)管理制度,這樣才能為公司的長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。本文為您介紹公司總工程師的職責(zé)和權(quán)限。
1.采購計(jì)劃管理。
(1)公司各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況,要熟識定額指標(biāo)及日常使用情況,于每年底制定本部門的下一年度采購計(jì)劃,并報(bào)公司行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),行政部門結(jié)合公司實(shí)際情況及各部門的年度采購計(jì)劃匯總并制定公司下一年度總采購計(jì)劃,并報(bào)財(cái)務(wù)部審核后由公司總經(jīng)理室討論審定。各部門的年度采購計(jì)劃均以總經(jīng)理室審定后的計(jì)劃為準(zhǔn)并靈活執(zhí)行,沒有明確采購計(jì)劃的物資不準(zhǔn)采購,臨時追加采購計(jì)劃者要按規(guī)定程序報(bào)批。
(2)各部門根據(jù)公司審定的年度采購計(jì)劃制定本部門月或季度采購計(jì)劃<再重復(fù)提出物資采購申請,以減少不必要的重復(fù)工作程序,如未能確定的物資采購應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批。
2.具體采購管理。各部門的物資采購均嚴(yán)格按公司審定后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購,其中屬于固定資產(chǎn)范疇的物資采購均由行政部統(tǒng)一采購(注:如急需使用固定資產(chǎn)的各部門,可根據(jù)情況先自行采購,事后按《物資管理辦法》及本細(xì)則相關(guān)規(guī)定流程補(bǔ)辦手續(xù),未補(bǔ)辦手續(xù)的財(cái)務(wù)不予報(bào)賬),固定資產(chǎn)以外的其他物資由相關(guān)部門自行采購。
3.采購備案登記管理:公司各部門自行采購的所有物資均要求及時到行政部統(tǒng)一備案登記,其中相關(guān)部門根據(jù)自行采購的物資規(guī)模可定期或不定期及時到行政部進(jìn)行備案登記,未經(jīng)登記的物資財(cái)務(wù)部不得予以報(bào)銷。
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公司物資的分類 無照經(jīng)營行為的執(zhí)法主體