公司員工晉升管理制度
瀏覽次數(shù):5220 | 發(fā)布時間:2014-10-13 10:26:16
公司員工晉升管理制度
一、目的
為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,鄉(xiāng)在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、組織部門及職責(zé)
1.人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工的晉升制度。
2.各部門負(fù)責(zé)對晉升員工的考核。
3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)對員工晉升的最終審核。
4.高層由董事長提議,經(jīng)董事會核定。
5.副經(jīng)理以上由董事長核定。
6.各部門主管或助理,由公司總經(jīng)理核定。
7.各部門主管以下各級人員,由各級公司主管提議,呈總經(jīng)理核定。






